项目地内有五个村，和平村、五龙村、保安村、七一村和上游村五个自然村，共计2429户，约8388人。通过七一自然学校项目的撬动五个自然村乡村产业经济的发展，从而实现乡村振兴的目的是此项目的重要目标之一。

新农人才模块的运用动员五个村的在村劳动力，利用自然学校的平台，为在村农民提供多种就业渠道，通过打造中国农民产业培训中心，为新农民人才提供更广阔的就业机会。培训中心以互联网+农业为思维导向，向七一自然学校的在地农民及周边农民提供农业培训课程，创建七一农民联盟APP，学员可参与课程下载APP，24小时在线咨询农业技术、种植品种咨询、市场情况问询、农产品售卖等问题，通过互联网+农业的方式打破农业空间的局限性，提升农民的技术竞争力。

通过培训中心，在地原始农民可转换为经营主、培训教师、服务人员等多重身份，从而实现新农人才的培养。

产业组织模块的运用

结合本项目实际，创新打造4个“1+X”的乡村组织体系。

1+X组织体系：框架体系、组织架构、依规设置。

1+X队伍体系：核心要素、严格标准、示范引领。

1+X平台体系：基础载体、功能整合、方便群众。

1+X制度体系：顶层设计、规约配套、重在执行。

制定“四大公约”：教师公约、学生公约、村民公约、旅游公约。

以此促进项目地乡村“三变”改革工作任务从而实现乡村振兴，进一步完善清产核资和集体资产亮化确权；完善培育承接主体，搭建农村三变改革平台；合股联营，发展壮大农村经济，打造股份农民。