共生式运营管理，指的是第三方顾问、执行机构与景区投资方或现管理方，通过成立全新的运营管理团队的形式，对景区全部或部分进行委托管理，由景区方负责第三方维持运营的最基本费用，双方通过约定分取运营红利的方式达成合作的全新运营管理模式。

共生式运营管理模式区别于传统的基本费用模式，旨在通过实际运营效果来约束第三方服务机构，使双方合作机制建立在“互惠共生”，荣辱与共的基础之上，这可以大大保障景区方的收益；共生式管理模式区别于全业绩提点模式，也可以避免第三方服务机构没有稳定的团队，避免出现服务机构无保障、后期被牵制太多的局面。

共生式运营管理模式可以无限放大第三方的影响力，激活第三方的资源盘活能力，这都源于双方以合作成立团队的形式来执行的模式，第三方机构借此获取“甲方”的身份，更便于操作对景区盘活资源更为有利的局面；共生式运营管理模式业绩计算简单、效益测算方便，无需平衡投资方前期投资的年均分摊成本，只对当年的业绩流水负责，按约定的营业额计提相关比例，并形成梯次提成标准；共生式运营管理支持整体委托、局部委托两种形式，既可以全面合作，也可以针对景区的某一个专项板块开展合作，更好的发挥第三方团队的管理和资源优势，一个景区甚至可以同时合作2-3家服务机构；共生式运营管理模式，一般合作周期为3年。